Directeur / Directrice régional / régionale de salles de cinéma

Le directeur régional de salles de cinéma pilote la performance et le développement d’un ensemble de cinémas sur un territoire donné. Il incarne la stratégie de l’entreprise en lien avec la direction générale, accompagne les directeurs de site dans la conduite de leurs projets et veille à l’harmonisation des pratiques. Il représente l’enseigne sur le plan régional et impulse une vision collective au service des enjeux de croissance. Ce poste est principalement présent dans les grandes exploitations, souvent organisées en réseaux ou en groupes.

Cet emploi participe à :

Transition numérique

Transition écologique

Missions principales :

Définition et pilotage de la stratégie territoriale, en lien avec la direction générale, prenant en compte les spécificités locales et les objectifs de développement, dans une logique d’innovation culturelle, d’accessibilité et de développement durable à l’échelle du territoire
Encadrement et optimisation du réseau de cinémas, accompagnement des directeurs de site à l’utilisation des KPI et du reporting, supervision de la performance globale en favorisant la diffusion du projet culturel et stratégique de l’organisation sur l’ensemble du territoire
Garantie de la déclinaison des politiques internes, arbitrage des priorités en intégrant la conformité dans toutes les décisions, application des procédures RH, sécurité, qualité, programmation et communication
Coordination des projets transverses (ouvertures, rénovations, transformations), en lien avec les équipes centrales et les acteurs locaux, en inscrivant ces projets dans une dynamique de développement durable et d’innovation culturelle
Déploiement de la stratégie culturelle et commerciale du territoire, en articulant programmation, animation et campagnes marketing
Représentation du réseau ou de l’enseigne auprès des partenaires publics, associatifs et économiques, avec un rôle d’ambassadeur du projet culturel et stratégique porté par l’organisation et de relais des dynamiques locales

Savoir-faire

Pilotage stratégique et territorial

Définir des orientations stratégiques en lien avec les objectifs nationaux et les réalités de terrain
Superviser la déclinaison et l’application des politiques internes dans un cadre multi cinémas
Structurer une offre culturelle complémentaire entre les sites en s’appuyant sur les dynamiques locales
Accompagnement des directions de site
Accompagner les directeurs dans leur pilotage opérationnel, managérial et budgétaire
Allouer les ressources humaines et financières en fonction des enjeux de chaque site
Fédérer les directeurs autour de valeurs communes de respect, d’éthique et d’équité, incarner et diffuser la culture managériale pour favoriser l’idéation autour des projets et opérations locales
Assurer une veille sectorielle, culturelle et concurrentielle afin d’anticiper les évolutions du marché, les attentes des publics et les opportunités de développement

Performance et développement

Gestion de projets et innovation

Savoir-être

Faire preuve de leadership
Inspirer, donner du sens
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
S’adapter aux changements
Prendre des initiatives et être force de proposition

Savoirs

Modèles économiques de l’exploitation cinématographique et indicateurs de performance associés
Organisation et fonctionnement d’un réseau d’établissements culturels ou commerciaux
Politiques RH, réglementations sociales et organisation du travail dans un cadre multisites
Dispositifs de pilotage budgétaire, de contrôle de gestion et de reporting
Principes de stratégie commerciale, de développement de la fréquentation et de positionnement de marque
Programmation cinématographique et animation culturelle à l’échelle territoriale
Maîtrise des outils informatiques (Internet, messagerie électronique) et bureautiques (Word, Excel, PowerPoint)

Voies d'accès à l'emploi

Expérience requise :

Ce poste requiert une expérience confirmée de plusieurs années dans la gestion multi-sites ou dans la direction d’un établissement culturel à fort trafic (cinéma, événementiel, distribution spécialisée...). Une expertise en management d’équipes pluridisciplinaires, en pilotage de la performance, en stratégie commerciale, ainsi qu’en gestion budgétaire et administrative est essentielle.

Une expérience préalable en tant que directeur d’exploitation ou directeur de cinéma est généralement attendue.

Certifications et diplômes :

Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac +5 en management, commerce ou gestion.

Master en management des organisations culturelles, des établissements de loisirs ou en gestion d’entreprise
Écoles de commerce ou d’administration (Sciences Po, IAE, écoles supérieures de management)
Formations spécifiques en stratégie, gestion multi-sites ou pilotage opérationnel
Formations en droit du travail, GRH ou gestion financière appliquée aux structures culturelles

Formations obligatoires :

Certaines des formations listées ci-dessous peuvent être dispensées en interne lors de la prise de poste ou après l’embauche.

Les formations obligatoires pour le personnel de salle de cinéma varient selon les responsabilités et les exigences de sécurité et d'accueil du public. Les principales formations à envisager sont :

Formation à la sécurité incendie : Equipier de première intervention - manipulation des extincteurs - Evacuation
Formation aux premiers secours - Sauveteur Secouriste du Travail (SST)
Habilitations électriques BS-BE manœuvre (elle est obligatoire pour le personnel utilisant l'électricité et travaillant en cabine. La durée et la qualification attendue peuvent varier en fonction du matériel utilisé)
Formation sur la lutte contre le harcèlement et les comportements inappropriés Violence et Harcèlement Sexuel et Sexiste - VHSS (uniquement si le responsable d’exploitation cinématographique assume la responsabilité juridique du personnel de l’établissement)

Environnement de travail

Poste de direction multisite, à forte dimension stratégique, managériale et territoriale, avec un périmètre couvrant plusieurs établissements cinématographiques aux réalités diverses
Environnement complexe et stimulant, nécessitant une articulation fine entre les enjeux culturels, économiques, humains et techniques sur l’ensemble du territoire concerné
Travail en lien étroit avec les directions de sites, les services centraux (programmation, finances, RH, communication…), et les acteurs institutionnels et partenaires régionaux
Mobilité fréquente entre les différents sites, impliquant une présence sur le terrain pour soutenir, coordonner et accompagner les équipes locales
Horaires flexibles et disponibilité attendue lors des temps forts (événements, inaugurations, réunions partenaires…), dans une logique de représentation et de pilotage
Responsabilité sur la performance globale des établissements de son périmètre, à la fois en termes de fréquentation, d’impact culturel, de viabilité économique et de qualité de service

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