Métiers de la Direction Générale
L’équipe de Direction Générale pilote l’ensemble de la structure ou d’un réseau de cinémas. Elle définit et met en œuvre le projet d’établissement, la stratégie de développement et l’offre de services, en cohérence avec les objectifs économiques, culturels et sociaux du site. Elle assure la gestion administrative, financière et réglementaire, encadre les équipes et impulse les politiques RH, partenariales et de communication. Selon la taille et l’organisation de l’exploitation, elle agit en lien avec une gouvernance (propriétaire, association, collectivité, siège de groupe) ou en autonomie stratégique pour garantir la performance et la pérennité de l’établissement.
Description des métiers :
Ces métiers exercent une fonction transverse, stratégique et représentative, en lien étroit avec l’ensemble des services internes (exploitation, programmation, technique, finance, ressources humaines, communication, RSE). Ils interagissent également avec de nombreuses parties prenantes externes : institutions publiques, collectivités territoriales, partenaires culturels et économiques, fournisseurs, distributeurs et réseaux professionnels. Ces interactions permettent de renforcer l’ancrage territorial, la visibilité et la dynamique partenariale du cinéma ou du réseau.
Les modalités d’exercice de la fonction varient selon la taille et l’organisation de l’exploitation :
Les métiers de la direction générale sont principalement présents dans les sièges ou directions de réseau de grandes exploitations.
Missions principales :
- Définir et piloter la vision stratégique de la structure, en cohérence avec les orientations culturelles, économiques et territoriales du réseau, et en lien avec les parties prenantes internes et externes
- Concevoir, déployer et évaluer des plans et projets stratégiques visant à renforcer le positionnement, le développement et la transformation de la structure à moyen et long terme
- Superviser la gestion globale de la structure (économique, financière, juridique, administrative), en garantissant sa pérennité, sa rentabilité et sa conformité réglementaire
- Piloter des projets culturels, événementiels ou innovants à fort impact, en articulation avec la programmation, la communication et les objectifs de rayonnement local et national
- Manager et animer les équipes de direction et les fonctions clés, en développant une culture de coopération, de responsabilité partagée et de montée en compétence
- Développer et entretenir des alliances stratégiques, en négociant des partenariats avec les institutions, les distributeurs, les financeurs, les mécènes et les acteurs du territoire
- Anticiper les mutations du secteur et les transformations des usages, en intégrant l'innovation, les évolutions technologiques et les nouvelles attentes des publics dans les orientations de développement
Savoir-faire
Pilotage stratégique et économique
- Élaborer et décliner une stratégie globale en plans d’action opérationnels
- Analyser les indicateurs financiers et d’activité pour orienter les décisions
- Assurer la gestion budgétaire, le contrôle des coûts et la recherche d’équilibre économique
Gestion des risques et adaptation du modèle
Management et gouvernance
Partenariats et relations institutionnelles
Savoir-être
- Faire preuve de leadership
- Faire preuve de persévérance
- Faire preuve de rigueur et de précision
- Inspirer, donner du sens
- S'adapter aux changements
Savoirs
- Gestion économique et financière : principes budgétaires, contrôle de gestion et analyse de rentabilité
- Stratégie et développement d’entreprise : planification, pilotage et adaptation du modèle économique
- Réglementation des ERP : normes de sécurité, droit du travail et obligations légales
- Management et conduite du changement : leadership, communication interne et gestion des équipes pluridisciplinaires
- Partenariats institutionnels : écosystème culturel, subventions et relations territoriales
- Marketing et analyse des publics : compréhension des nouvelles pratiques de consommation et tendances du marché
Voies d'accès à l'emploi
- Diplômes de niveau Bac +4 à Bac +5 ou MBA en gestion, management, administration des entreprises, économie, sciences politiques ou culturelles (écoles de commerce, IEP, universités, écoles spécialisées en management culturel)
- Formations spécialisées en management des industries culturelles et créatives ou en économie du cinéma et de l’audiovisuel
- Accès possible par évolution interne depuis des postes de direction d’exploitation, de direction de site, de direction financière, RH ou technique.
Environnement de travail
- Fonction à l’interface des enjeux culturels, économiques, sociaux et réglementaires
- Nécessité de concilier ambition artistique, performance économique et pilotage opérationnel
- Exercice des responsabilités dans un cadre fortement normé (ERP, sécurité, droit du travail, fiscalité culturelle)
- Collaboration étroite avec les équipes internes, les collectivités territoriales, les partenaires institutionnels et les réseaux professionnels
- Évolution dans un secteur dynamique et en transformation, marqué par les mutations technologiques et les changements des usages du public
- Adaptation constante aux politiques publiques et aux évolutions du cadre réglementaire
